Bilan de santé de votre entreprise

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Le temps : Comment gérez-vous votre temps ?
La journée est-elle assez longue pour faire tout ce que vous avez à faire ?*
- Oui. J'arrive à m'organiser et à gérer mes tâches quotidiennes.
- Cela dépend des projets.
- Non. Je me sens débordé par ma charge de travail.
Actuellement, comment gérez-vous votre charge de travail ?*
- Je planifie par avance et j'ai assez de flexibilité pour prendre en charge les enjeux ou événements imprévus.
- Je m'attaque à chaque tâche au fur et à mesure qu'elle se présente.
- Je n'ai pas d'emploi de temps formel et mes journées sont plutôt désorganisées avec beaucoup d'interruptions
Arrivez-vous à vous rendre réellement disponible pour les personnes qui vous sont chères ?*
- Oui. Je tiens beaucoup à me dégager du temps pour ma vie personnelle.
- Je passe du temps avec ma famille et mes amis pendant le week-end.
- Non. je n'arrive presque jamais à voir ma famille et mes amis : mon entreprise est ma priorité.
Prenez-vous du temps libre pour vous ?*
- Oui. Je prends le temps de faire des activités.
- J'essaye de prendre des pauses de temps en temps.
- Non. Je n'ai pas le temps.

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Equipe: Est-ce votre équipe travaille avec vous ou contre vous?
Comment vos salariés travaillent-ils en tant qu'équipe ?*
- La plupart du temps l’équipe travaille bien ensemble.
- Il y a quelques conflits de personnes qui ont un impact sur la productivité de l'équipe.
- Chaque salarié semble travailler de son côté.
Le rôle de chaque membre de votre équipe est-il bien défini ?*
- Oui. Chaque personne a une fiche de poste détaillée.
- Plus ou moins. Cela dépend des projets.
- Non. J’attends d’eux qu’ils soient multitâches.
Faites-vous participez votre équipe aux prises de décision ?*
- Oui. Je pousse mon équipe à être force de proposition.
- Cela m’arrive seulement pendant les réunions.
- Non. L’occasion ne s’est jamais présentée.
Faites-vous savoir aux membres de votre équipe que vous êtes fiers de leur travail ?*
- Oui. J’aime leur dire quand ils font du bon travail.
- Parfois. Lorsque que j’en ai l’occasion.
- Pas vraiment. Je n’y pense pas.

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Argent : Est-ce que votre performance financière atteint ses sommets ?
Votre entreprise respecte-t-elle un budget clairement défini ?*
- Oui. Nous respectons toujours le budget.
- Parfois. Le budget est à titre indicatif.
- Le budget n’est presque jamais suivi.
Comment votre marge bénéficiaire a-t-elle évolué au cours du dernier exercice ?*
- A la hausse.
- Aucune idée.
- A la baisse.
Comment votre entreprise fixe-t-elle ses prix de vente ?*
- Une majoration de x% par rapport au prix de revient.
- Moins cher que la concurrence.
- Je ne suis pas impliqué dans la fixation des prix.
Établissez-vous un plan prévisionnel pour chacun de vos projets ?*
- Oui, c’est essentiel.
- Tout dépend du projet.
- Non. Pas vraiment.

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Systèmes: Est-ce que vous avez des systèmes pour assurer le bon fonctionnement de votre affaire?
Est-ce votre entreprise suit un plan de développement clairement défini ?*
- Oui. Nous visons des objectifs clairement définis et nous révisons notre plan périodiquement.
- Une fois que le plan est établi nous y faisons rarement référence.
- Nous n'avons pas de plan de développement
Quel est le niveau d'organisation des systèmes et procédures de votre entreprise ?*
- Nous avons mis en place des systèmes clairs et simples d’utilisation.
- Nous avons quelques outils en place.
- Chacun s’organise comme il le souhaite.
Quelle est la place du digital dans votre entreprise ?*
- Nous avons tout digitalisé.
- Nous sommes en pleine transition digitale.
- Nous avons du mal avec la nouvelle technologie.
Avez-vous mis en place un suivi de performance régulier ?*
- Oui, nous avons mis en place des procédures systématiques.
- Nous établissons des reporting de manière régulière.
- Nous n’avons pas d’outil de mesure.

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